从市场营销的角度看,肯德基和麦当劳哪个在中国做得更好?

经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。只是销售的产品略有不同而已，还有就是在不同的国家针对与不同的人群的销售方法是不同的。

然而，在我国，数千年的中式餐饮文化，早已根深蒂固。咖啡文化属于外来餐饮文化，新兴文化。由于肯德基，麦当劳更早进入我国市场，并逐步推出适合我国口味特点的单品和套餐。对比之下，肯德基和麦当劳更受我国市场的喜爱。品牌定位不同。

一个老板开了两家分店，不管客人在哪家店消费左右都是老板赚钱.只有第一才会被人记得，这就是市场竞争的现状。在市场发展初期，企业应该不惜一切代价占领市场的领导地位。肯德基和麦当劳在中国的不同境遇就说明了这一点。

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解析什么是SWOT 分析法和案例分析进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。i保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。SWOT分析法因人而异。一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。

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麦当劳的SWOT分析 SWOT指的是stress， weakness，opportunities，threats.麦当劳：开店资料领取 S代表优势，W代表弱势，O代表机会，发展的机会，T代表未来的挑战，威胁，SWOT分析 S W O T是指企业内外环境所形成的机会（Opportunities）， 风险（ Threats），优势（ Strengths） ， 劣势（ Weaknesses）。

劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

肯德基经营模式与麦当劳经营模式的区别?

1、点击了解更多加盟项目肯德基，麦当劳，还有德克士区别为：售卖不同、起源不同、理念不同。售卖不同肯德基：要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。麦当劳：主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

2、年5月31日，中国肯德基网站正式开通。德克士1994年进入中国，1996年被台湾顶新集团收购，从此开始在国内市场快速扩张。经历了在国内一线城市直营连锁的失败后，从1998年开始，德克士开始特许经营，并选择二三线城市进行突破，这一模式让德克士再次走上快速发展的道路。

3、…羊毛出在羊身上。kfc是迎合当地消费市场，推出产品。麦当劳则是用全球相同品质的产品来改变中国人的饮食习惯。我觉得这个爱国不爱国没有什么关系，我觉得饮食文化的入侵没有什么不好！多元化的产品只能满足我们不同口味的需要，我们的胃是幸福的。

4、麦当劳和肯德基的区别：成立时间不同、进入中国时间不同、logo不同。成立时间不同 肯德基1952年由创始人哈兰·山德士创建，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业。1955年，行政总裁雷.克洛克在伊利诺伊州的德斯普兰斯以经销权开设了首个麦当劳餐厅。

求麦当劳和肯德基的营销、服务、管理、产品等方面的一些对比

1、KFC隶属于百胜（YUM）餐饮集团，和麦当劳没有任何关系。管理上综合来讲麦当劳占绝对优势，麦当劳向来以标准化而闻名，3万多条各岗位标准可以保证你在世界任何一家麦当劳餐厅吃到的食物口味是一样的。麦当劳一直遵循QSC&V原则，也就是快速，服务，清洁，价值。

2、另外，在企业模式上，肯德基着重于独立小区域社区的发展，集中在把消费者带入店内，注重社区性服务，而麦当劳更强调更广阔范围的服务，不仅在社区业务，还有送餐服务，以满足不同类型消费者的不同需求。

3、以下是我个人看法 肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品，在视觉上和感官上给人想去体验的感觉，但是并不一定新产品都好吃。

4、麦当劳和肯德基行销暗战 〔 作者：网络 转贴自：网络 点击数：400 更新时间：2005-12-1 〕麦当劳和肯德基，这对与生俱来的竞争对手在行销手段上不管怎样花样翻新，都不可避免会有交集，会有比拼，有明争暗斗，也就有了消费者口中无法停止的对比和评判。